Why automobiles are rated in horesepower?
Electric lights in candles?
Height of highscrapers in trees?
воскресенье, 27 декабря 2009 г.
понедельник, 7 декабря 2009 г.
Абрахам Маслоу. О самоактуализации
Отличная статья о самоактуализации А.Маслоу.
Цитаты: " когда вы сомневаетесь в чем-то, старайтесь быть честными, не защищайтесь фразой: "Я сомневаюсь". Часто, когда мы сомневаемся, мы бываем неправдивы. Наши клиенты чаще всего неправдивы. Они "играют в игры" и позируют. Они с трудом принимают предложение быть честными. Обращаться к самому себе, требуя ответа, – это значит взять на себя ответственность. Это сам по себе огромный шаг к самоактуализации. Проблема ответственности до сих пор мало изучалась. Она не появляется в нашей психологической литературе, так как нельзя же изучать ответственность на белых крысах. Все же ответственность является наиболее осязаемой частью психотерапии. В психотерапии можно увидеть, почувствовать и узнать момент ответственности. Именно здесь появляется ясное представление о том, что это такое. И это всегда большой шаг. Всякий раз, когда человек берет на себя ответственность, он самоактуализуется. "
Цитаты: " когда вы сомневаетесь в чем-то, старайтесь быть честными, не защищайтесь фразой: "Я сомневаюсь". Часто, когда мы сомневаемся, мы бываем неправдивы. Наши клиенты чаще всего неправдивы. Они "играют в игры" и позируют. Они с трудом принимают предложение быть честными. Обращаться к самому себе, требуя ответа, – это значит взять на себя ответственность. Это сам по себе огромный шаг к самоактуализации. Проблема ответственности до сих пор мало изучалась. Она не появляется в нашей психологической литературе, так как нельзя же изучать ответственность на белых крысах. Все же ответственность является наиболее осязаемой частью психотерапии. В психотерапии можно увидеть, почувствовать и узнать момент ответственности. Именно здесь появляется ясное представление о том, что это такое. И это всегда большой шаг. Всякий раз, когда человек берет на себя ответственность, он самоактуализуется. "
Соул прайс. Price Club
Сол создал «Прайс Клаб» в 1976 году, когда был шестидесятилетним безработным и слонялся по улицам Сан-Диего в поисках новой возможности применения своего подавленного Эго. Безработными были и его сыновья, а потому его изобретательные поиски гораздо больше значили для них, чем для него самого. Он начал расспрашивать мелких розничных торговцев, которые рассказывали ему, что покупать такие товары, как конфеты, сигареты, ликеры через крупных распространителей неэффективно. Высокая дистрибьюторская цена делала неэффективной традиционную двухуровневую структуру оптовой торговли. Мелкие розничные торговцы, будучи стиснуты рамками неадекватной системы распространения, уже стали уходить из бизнеса. Оптовики не могли больше поддерживать мелких торговцев, потому что усилия, затрачиваемые ими на это были несоизмеримы с потенциальной выгодой. Сол описывал эту устаревшую систему распространения, объясняя необходимость создания «Прайс Клаб»:
Выполнить заказ на приобретение го блоков сигарет или ю коробок конфет стоит очень дорого. Исполнитель принимает заказы, собирает их, получает товар, грузит его, доставляет и получает за него деньги. Это не эффективный путь от производителя к потребителю (Брагоу, 1990).
Сол решил усовершенствовать эту систему. Он вскрыл проблему и в духе истинного дальновидного инноватора начал искать изящное решение. Сол оценил элементы цепочки распространения и сделал вывод, что между производителем и потребителями лежит слишком много звеньев. Он решил создать систему, где розничный торговец, сможет приобретать фирменные продукты по оптовой цене (на 8—ю процентов ниже), а чтобы не оплачивать доставку, может получать товар прямо на складе. Оптовый торговец делал торговую наценку 20 — 25 процентов по старой системе, но от мелких розничных торговцев потребовалось выполнение множества дополнительных функций.
Сол предложил, чтобы мелкий розничный торговец покупал фирменные товары за наличные (никаких счетов получателя или кредитов) и покупал большее количество товара (увеличение скидки), отменить сбор заказов и функцию доставки (это поможет исключить стоимость доставки и погрузочно-разгрузочные работы) и полностью уничтожить функции продажи и рекламы, которые, обычно, выполняли крупные региональные склады. Эта концепция могла работать на любом крупном рынке в Америке, где пока еще функционировала старая неэффективная система распространения товаров.
Модель Сола
Для испытания своей идеи Сол создал объединение под названием «Прайс Клаб» в пустом ангаре для самолетов. Он торговал фирменными товарами и снижал цену на 8—ю процентов. В его распоряжении было ограниченное число наименований — 3000, в отличие от 80000—100000 наименований, предлагавшихся типичным «К-Март». Основной вклад Сола состоял в его отказе от традиционных принципов розничной торговли. Он убрал рекламу, кредитные карточки, обслуживающий покупателя персонал, дистрибьюторские склады (магазин в складе) и прочие функции и оснащение, присущие магазину. Идея Сола опрокидывала большинство традиционных правил розничной торговли. Его созидательное разрушение подтверждает выводы наших исследований инновационных процессов. Старый путь должен был быть разрушен ради нового и лучшего пути. Это был основной экономический принцип, впервые изобретенный Шумпетером пятьдесят лет назад в ходе изучения инновационных процессов, и Сол в возрасте шестидесяти лет воплотил его.
Выполнить заказ на приобретение го блоков сигарет или ю коробок конфет стоит очень дорого. Исполнитель принимает заказы, собирает их, получает товар, грузит его, доставляет и получает за него деньги. Это не эффективный путь от производителя к потребителю (Брагоу, 1990).
Сол решил усовершенствовать эту систему. Он вскрыл проблему и в духе истинного дальновидного инноватора начал искать изящное решение. Сол оценил элементы цепочки распространения и сделал вывод, что между производителем и потребителями лежит слишком много звеньев. Он решил создать систему, где розничный торговец, сможет приобретать фирменные продукты по оптовой цене (на 8—ю процентов ниже), а чтобы не оплачивать доставку, может получать товар прямо на складе. Оптовый торговец делал торговую наценку 20 — 25 процентов по старой системе, но от мелких розничных торговцев потребовалось выполнение множества дополнительных функций.
Сол предложил, чтобы мелкий розничный торговец покупал фирменные товары за наличные (никаких счетов получателя или кредитов) и покупал большее количество товара (увеличение скидки), отменить сбор заказов и функцию доставки (это поможет исключить стоимость доставки и погрузочно-разгрузочные работы) и полностью уничтожить функции продажи и рекламы, которые, обычно, выполняли крупные региональные склады. Эта концепция могла работать на любом крупном рынке в Америке, где пока еще функционировала старая неэффективная система распространения товаров.
Модель Сола
Для испытания своей идеи Сол создал объединение под названием «Прайс Клаб» в пустом ангаре для самолетов. Он торговал фирменными товарами и снижал цену на 8—ю процентов. В его распоряжении было ограниченное число наименований — 3000, в отличие от 80000—100000 наименований, предлагавшихся типичным «К-Март». Основной вклад Сола состоял в его отказе от традиционных принципов розничной торговли. Он убрал рекламу, кредитные карточки, обслуживающий покупателя персонал, дистрибьюторские склады (магазин в складе) и прочие функции и оснащение, присущие магазину. Идея Сола опрокидывала большинство традиционных правил розничной торговли. Его созидательное разрушение подтверждает выводы наших исследований инновационных процессов. Старый путь должен был быть разрушен ради нового и лучшего пути. Это был основной экономический принцип, впервые изобретенный Шумпетером пятьдесят лет назад в ходе изучения инновационных процессов, и Сол в возрасте шестидесяти лет воплотил его.
понедельник, 23 ноября 2009 г.
Инноваторы
Список людей сделавших в свое время изобретения изменившие мир:
изобретатель книгопечатания - Гутенберг
изобретатель лазера - Гордон Гульд
Web founder - Tim Berners Lee
DNA - Watson and Crick
Google - Page and Brin
Computer Mouse - Englebart
Television - Farnsworth
Cell phones - Coopers
Photocopier - Carlson
Linus Torwalds - Linux
Velcro - George de Mestral. Слово образовано от фр. velours (бархат) + фр. crochet (крючок).
McDonalds - Ray Crock (as a primary buyer and further
developer)
Amazon.com - Jeff Bezos
Wheel
Steam engine
Freeze-dry food
www.invent.org
Памятник Гуттенбергу в Страсбурге
изобретатель книгопечатания - Гутенберг
изобретатель лазера - Гордон Гульд
Web founder - Tim Berners Lee
DNA - Watson and Crick
Google - Page and Brin
Computer Mouse - Englebart
Television - Farnsworth
Cell phones - Coopers
Photocopier - Carlson
Linus Torwalds - Linux
Velcro - George de Mestral. Слово образовано от фр. velours (бархат) + фр. crochet (крючок).
McDonalds - Ray Crock (as a primary buyer and further
developer)
Amazon.com - Jeff Bezos
Wheel
Steam engine
Freeze-dry food
www.invent.org
Памятник Гуттенбергу в Страсбурге
среда, 18 ноября 2009 г.
Развитие города
На город нужно смотреть с точки зрения развития его в историческом контексте. Не каждый город может быть развит да такого уровня как Киев. По статистике известно, что на каждых 10 человек должно быть 1 паркмахер, 1 хлебный магазин и 1 троллейбус и от этого шагать!
суббота, 14 ноября 2009 г.
Stanford University video
Jeff Hawkins a frequent company founder, inventor, and product designer for Palm and Handspring hilights lessons learned during starting and running business.
Jeff Hawkins's confession
Jeff Hawkins's confession
пятница, 13 ноября 2009 г.
Welcoming the New, Improving the Old
Sara Beckman of the Haas Business School has written a great article in the New York Times about Six Sigma and design thinking called Welcoming the New, Improving the Old. She talks with Chuck Jones of Whirlpool who gives a lovely analogy of design thinkers as quantum physicists and everyone else (including the Six Sigma crowd) as Newtonian physicists. Multiple possibilities versus defined measurement.
Tool для разработки идей
Здесь находиться ссылка на сайт, который специально создан для разработки и проработки идей в области инноваций в IT сфере, сфере телекоммуникаций.
Сайт предлагает разные сервисы: возможность привлечения специалистов, которые смогут помочь вам советом, найти людей с которыми можно обсудить Вашу идею и т.п. Ваша идея может быть подана на рассмотрение создателям сайта с целью дальнейшего финансирования, привлеченным инвесторами.
www.idea-super.com.ua
Сайт предлагает разные сервисы: возможность привлечения специалистов, которые смогут помочь вам советом, найти людей с которыми можно обсудить Вашу идею и т.п. Ваша идея может быть подана на рассмотрение создателям сайта с целью дальнейшего финансирования, привлеченным инвесторами.
www.idea-super.com.ua
четверг, 12 ноября 2009 г.
Наши друзи
Наши предприниматели
Тиньков, Чичваркин, Слипенчук
вот кстати, о наших Тиньков даже передачу замутил (за что ему респект)
http://russia.ru/video/tinkovinterview/
Тиньков, Чичваркин, Слипенчук
вот кстати, о наших Тиньков даже передачу замутил (за что ему респект)
http://russia.ru/video/tinkovinterview/
Успех. Какой такой успех?
Reposted from lokatme
Alain de Botton
Сегодня я хочу рассказать про доброго человека с фамилией, которая внушает доверие – де Боттон. Зовут Ален. Alain de Botton, короче.
Ален де Боттон мог бы жить и не париться, потому что родился сорок лет назад в семействе, отец которого в партнерстве с четвертым бароном Ротшильдом организовал Global Asset Management. Вместо этого де Боттон решил париться, да еще как. Потому что стал писателем и философом. Более того, жить только на доходы от книг. Эти занятия, как вы понимаете, не располагают к внутренней расслабленности.
На этой ниве де Боттон достиг значительных успехов. Написал огромную кучу книг, многие из которых изданы огромными тиражами по всему свету. Данилкин называет де Боттона «вундеркинд и золотая голова» – ибо первый труд, «Опыты любви», автор опубликовал в 23 года. Кроме того, де Боттон организовал собственную School of Life в Лондоне, цель которой – научить людей искать свое счастье (о самой школе на lam писали три месяца назад).
А недавно я наткнулась на замечательное выступление этого философа / писателя / публичного деятеля / популяризатора (одна из книг которого называется «Как Пруст может изменить вашу жизнь») на конференции TED.
В этом выступлении де Боттон предлагает послать лесом обычные социальные представления об успехе и заниматься только тем, что приносит удовольствие.
В этой своей речи де Боттон рассказывает, в частности, о таком явлении как job snobbery – это когда тебя оценивают исключительно в зависимости от престижности твоей профессии. Он говорит также о давящей на современного человека необходимости карабкаться по социальной иерархии и таким образом панически зависеть от материальных фетишей, которые способны доказать его «иерархическую=человеческую» состоятельность. Он весело жонглирует доказательствами в пользу концепции современного человека, который жаждет не столько материальных объектов как таковых, сколько пронзительно желает эмоциональных дивидендов, которые начинают давать ему окружающие как только у того появляется титул, поместье или хотя бы айфон :).
Вот цитата: «Так что в следующий раз, когда вы увидите кого-то на Ferrari, не думайте пожалуйста, что это жадина. Вместо этого подумайте, что перед вами некто очень ранимый, и с глубокой потребностью в любви».
В общем, вот его доброе, конструктивное и вдохновляющее на личные свершения выступление (если выберете вариант с английскими субтитрами, то будет легче понимать, и вот ссылка на всякий случай): Ted : Idea worth spreading
Весь этот деботтоновский, прости господи, дискурс, - он ведь вполне в духе Маслоу. А Маслоу был не только одним из основателей экзистенциальной психологии, но и выдавал потрясающие формулировки. Например, вот эта, особенно припечатывающая: «…Если вы намеренно собираетесь стать менее значительной личностью, чем позволяют вам ваши способности, я предупреждаю, что вы будете глубоко несчастливы всю жизнь…» (Абрахам Маслоу «Дальние пределы человеческой психики»). Очень бодрящая книжка:
Всем доброго дня. Пошел наращивать личность :)
Alain de Botton
Сегодня я хочу рассказать про доброго человека с фамилией, которая внушает доверие – де Боттон. Зовут Ален. Alain de Botton, короче.
Ален де Боттон мог бы жить и не париться, потому что родился сорок лет назад в семействе, отец которого в партнерстве с четвертым бароном Ротшильдом организовал Global Asset Management. Вместо этого де Боттон решил париться, да еще как. Потому что стал писателем и философом. Более того, жить только на доходы от книг. Эти занятия, как вы понимаете, не располагают к внутренней расслабленности.
На этой ниве де Боттон достиг значительных успехов. Написал огромную кучу книг, многие из которых изданы огромными тиражами по всему свету. Данилкин называет де Боттона «вундеркинд и золотая голова» – ибо первый труд, «Опыты любви», автор опубликовал в 23 года. Кроме того, де Боттон организовал собственную School of Life в Лондоне, цель которой – научить людей искать свое счастье (о самой школе на lam писали три месяца назад).
А недавно я наткнулась на замечательное выступление этого философа / писателя / публичного деятеля / популяризатора (одна из книг которого называется «Как Пруст может изменить вашу жизнь») на конференции TED.
В этом выступлении де Боттон предлагает послать лесом обычные социальные представления об успехе и заниматься только тем, что приносит удовольствие.
В этой своей речи де Боттон рассказывает, в частности, о таком явлении как job snobbery – это когда тебя оценивают исключительно в зависимости от престижности твоей профессии. Он говорит также о давящей на современного человека необходимости карабкаться по социальной иерархии и таким образом панически зависеть от материальных фетишей, которые способны доказать его «иерархическую=человеческую» состоятельность. Он весело жонглирует доказательствами в пользу концепции современного человека, который жаждет не столько материальных объектов как таковых, сколько пронзительно желает эмоциональных дивидендов, которые начинают давать ему окружающие как только у того появляется титул, поместье или хотя бы айфон :).
Вот цитата: «Так что в следующий раз, когда вы увидите кого-то на Ferrari, не думайте пожалуйста, что это жадина. Вместо этого подумайте, что перед вами некто очень ранимый, и с глубокой потребностью в любви».
В общем, вот его доброе, конструктивное и вдохновляющее на личные свершения выступление (если выберете вариант с английскими субтитрами, то будет легче понимать, и вот ссылка на всякий случай): Ted : Idea worth spreading
Весь этот деботтоновский, прости господи, дискурс, - он ведь вполне в духе Маслоу. А Маслоу был не только одним из основателей экзистенциальной психологии, но и выдавал потрясающие формулировки. Например, вот эта, особенно припечатывающая: «…Если вы намеренно собираетесь стать менее значительной личностью, чем позволяют вам ваши способности, я предупреждаю, что вы будете глубоко несчастливы всю жизнь…» (Абрахам Маслоу «Дальние пределы человеческой психики»). Очень бодрящая книжка:
Всем доброго дня. Пошел наращивать личность :)
Сумасшедшие нашего столетия
Фред Смит - Основатель и вдохновитель "Федерал Експрес".
Отдельный персонаж, достойный всяческих похвал с мышлением планетарного масштаба.
Том Монаген владелец и вдохновитель компании "Домино", основная идея которой "Горячая пицца за 30 мин в каждый дом".
В юношестве Том вдохновлялся книгами описания биографий таких личностей как П.Т. Барнум, Фрэнк Ллойд Райт (самолеты в велосипедном магазине), Линкольн. Его идеал Рей Крок.
Интересные детали из его жизни:
Монаген разработал программу, орагнично сочетавшую нагрузку на все группы мышц и неоступно следовал ей.
Шесть дней в неделю я в течении 45 минут занимаюсь упражнениями на полу, включая 150 отджиманий, после чего пробигаю 6 и 1/3 мили. Дважды в неделю я заканчиваю пробежки в в спортивном центре нашего нового офиса "Домино Фармс" и занимаюсь там в течении часа. Помимо этого я анимаюсь на тренажере "Наутилус" утяжедяю вес и бегу, включаю машину на такую скорость которую могу перенести. А тренер помагает мне разработать кажую группу мышц до изнурения.
Свою одержимость он объянял словами "Я не люблю посредственности".
Работая в "Пицца Тайгер" он определил себе 3 выходных в году - День Благодарения, Рождество и Пасха - и следовал этому 20 лет. Первые 10 лет он работал по 7 дней в неделю с 10 до 4 утра. Он делал это за 125 дол. в неделю и за мечту. К 1970 году он поднял себе зарплату до 200 дол.
В 1984 году он получил Horatio Alger Award
, которая дается личностям, воплощающим собой истинный дух предпринимательства.
Отдельный персонаж, достойный всяческих похвал с мышлением планетарного масштаба.
Том Монаген владелец и вдохновитель компании "Домино", основная идея которой "Горячая пицца за 30 мин в каждый дом".
В юношестве Том вдохновлялся книгами описания биографий таких личностей как П.Т. Барнум, Фрэнк Ллойд Райт (самолеты в велосипедном магазине), Линкольн. Его идеал Рей Крок.
Интересные детали из его жизни:
Монаген разработал программу, орагнично сочетавшую нагрузку на все группы мышц и неоступно следовал ей.
Шесть дней в неделю я в течении 45 минут занимаюсь упражнениями на полу, включая 150 отджиманий, после чего пробигаю 6 и 1/3 мили. Дважды в неделю я заканчиваю пробежки в в спортивном центре нашего нового офиса "Домино Фармс" и занимаюсь там в течении часа. Помимо этого я анимаюсь на тренажере "Наутилус" утяжедяю вес и бегу, включаю машину на такую скорость которую могу перенести. А тренер помагает мне разработать кажую группу мышц до изнурения.
Свою одержимость он объянял словами "Я не люблю посредственности".
Работая в "Пицца Тайгер" он определил себе 3 выходных в году - День Благодарения, Рождество и Пасха - и следовал этому 20 лет. Первые 10 лет он работал по 7 дней в неделю с 10 до 4 утра. Он делал это за 125 дол. в неделю и за мечту. К 1970 году он поднял себе зарплату до 200 дол.
В 1984 году он получил Horatio Alger Award
, которая дается личностям, воплощающим собой истинный дух предпринимательства.
Page dovoted to startups projects
http://www.justin.tv/startupschool
Interview with Mark Zuckerberg, founder of Facebook
Watch live video from Startup School on Justin.tv
http://www.justin.tv/startupschool
Interview with Mark Zuckerberg, founder of Facebook
Watch live video from Startup School on Justin.tv
среда, 11 ноября 2009 г.
SocialMedia
Итак Social media, Socialonomics, Twitter, Facebook, Youtube - новые идолы нашего столетия. С чего же начать изучение social media, куда они нас приведут, как использовать данные ресурсы для дальнейшего роста?
Разные упаковки
Информации становиться все больше и больше. Число потребителей информации, количество категорий потребителей непрестанно растет. Поэтому самым востребованным в будущем будет бизнес связанный с фантиками в которые эта информация будет заворачиваться.
понедельник, 14 сентября 2009 г.
воскресенье, 13 сентября 2009 г.
Скафандр и бабочка.
Пиши не хочу, сколько хочешь хоть облезь. Может мак можно купить только для того что бы ты мог воплощать все свои идеи и мечты не только как на бумаге а гораздо легче, свободнее, просто притрагиваясь пальцами к клавишам и производя на свет то что рождается у тебя внутри, ведь мы всегда восхищаемся свободой самовыражения. Мы всегда оцениваем людей, и хотя нам и говорят не сравнивай не сравнивай не сравнивай, мы сравнивали, сравниваем и будем сравнивать, только потому что это заложено в нашей человеческой природе.
Я восхищаюсь теми людьми которые делают создают привнося в этот мир нечто что витает гдето вокруг, и пытаюсь найти первопричины, первоистоки, вдохновение тонкое как прикосновение пыльцы смахнутое.
Скафандр и бабочка
Писать, писать просто ради того, что бы слова появились на мониторе, что бы выразить свои эмоции, что бы разница между задуманным и появившимся на экране исчезла, что бы поделиться своими мыслями, и услышать вразумительные ответы.
Писать просто от того человека который живет внутри проходя мимо того человека который пытается наложить вето на мысли, сказать что это графомания, сказать что такое уже писали и не надо больше. хм, ну да... все было, планете Земля уже более 4 миллиардов лет, наверняка уже кто то успел обдумать все мысли которые рояться у тебя в голове, которые ты думаешь изо дня в день, которые снедают тебя и не дают спокойно уснуть, наверняка уже кто то обо всем этом когда нибудь думал и мало того нашел ответы на эти вопросы, и придумал новые вопросы к своим ответам.
Человек обычно начинает приходить к вопросам о смыслообразовании и человекопродназначении во времена как описал Вербер КППВ или кризиса постановки под вопрос. Те это между въебывать с утра до ночи, увольнением и где бы дастать бабло. Так вот в эти самые момент Ч начинать как слепой котенок пытаться найти ответы на актуальные для него ценности.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)